Prva zaposlitev v solskem zivljenju

Kmalu po končani srednji šoli, ne da bi se lotil univerze, sem moral iskati službo. Našel sem jo v tesni trgovini z živili. Tako bi bila zanimiva, čeprav zmerno prijetna izkušnja. Večinoma iz nedavnega roka, da me nihče - niti šef niti drugi zaposleni - ne bi želel izvesti. Zdelo se mi je, da sem prišel ob trenutnem in tokratnem času in našel službo.

Seveda delo v živilskem poslu ni posebno pomembna naloga, navsezadnje obstajajo vidiki, ki se jih človek do zadnjega navadi, da živi na naslednji strani pulta, preprosto ne zaveda. Zato zaposleni, katerega usposabljanje bodo obravnavali previdno, običajno naredite veliko nepotrebnih napak, ki pogosto prinesejo izgube v trgovini. Izgube, za katere po zakonu o delu odgovarja delodajalec.V vseh večjih trgovinah z živili je posnet termal xl & nbsp; To povečuje učinkovitost poslovanja in zmanjšuje izgube. Trgovine velikega formata so na Poljskem že skoraj dve desetletji, takrat je bilo dovolj časa za izboljšanje metod takšnega usposabljanja. Izobraževanje novega blagajnika ali blagajnika bo verjetno izvajal trener, posebej imenovan za to temo, ki ga želi vodja nižje stopnje. In bolj izkušeni gostje pomagajo na začetku. Verjetno je vsak izmed nas, ki nakupuje v diskontni trgovini, imel priložnost slišati, kako nova blagajnica poleg opomnika kode artikla vpraša kolega iz blagajne.Že nekaj let nakupujem v diskontnih trgovinah. Iz mojih opažanj je razvidno, da se novi zaposleni zdaj začenjajo zelo hitro. Mislim, da se v tem obdobju povprečna intelektualna raven Poljakov ni močno povečala. Bolj bi si mislil, da so se potem razvijale takšne metode treninga. Sorazmerno nov čas smo v prostem tržnem gospodarstvu in dejansko ga še vedno vnašamo. Več o tem, kako obsežni dobički pri ustvarjanju podjetja imajo resno izobraževanje zaposlenih.Odlična kakovost opravljenih storitev je izredno pomembna v realnosti svobodne konkurence. Ta izjava se pripravlja na lepo očitno, prav tako stroški storitve blagajne prodajalke v živilskem skladišču in že nekaj let po dogodkih, predstavljenih v zgodnjem odstavku, se še vedno lahko srečate z menedžerji, ki jim zaposlenih ni treba izvajati. Mali vodje so jim všeč - super.